Family enterprises tienen una serie de necesidades en este momento.
Las family enterprises se enfrentan a importantes desafíos nuevos provocados por la pandemia de Covid-19 y esta era turbulenta en general. Van desde problemas urgentes hasta gestionar las crisis diarias, mantenerse ágil mientras planifica lo que sigue, mantener una visión a largo plazo y aprovechar sus puntos fuertes para recuperarse de los reveses.
Nuestro equipo de expertos de CFEG está aquí para ayudar a su familia y empresa a desarrollar resiliencia y moverse de manera constructiva a través de la confusión. Explore nuestros servicios virtuales y recursos en línea a continuación y contáctenos para discutir cómo podemos ayudarlo.
Servicios virtuales para family enterprises
Estrategias para navegar la turbulencia
Reuniones y asesoramiento en línea
Ofrecemos asesoramiento estratégico y facilitamos importantes conversaciones y sesiones de trabajo mediante videoconferencias remotas. Brindamos a accionistas, líderes empresariales, líderes de family office, miembros de juntas y miembros de gobierno orientación y herramientas para gestionar los problemas a corto y largo plazo relacionados con Covid-19 y esta era turbulenta en general, así como también cómo prosperar más allá eso.
Los temas incluyen:
- Adapting your business and portfolio to current conditions
- Preparing to weather impending economic disruption as a family enterprise
- Leading through a crisis, including coaching and mentoring the CEO and key owners
- Support for the owners, board, management, family council, owners council, and family office in turbulence management and building resilience
- Remaining aligned and unified as owners in a turbulent period
- Remaining agile to make strategic ownership and portfolio decisions
- Scenario planning: short-term and long-term
- Reshaping your succession plan given the turbulence
- Helping the next generation be more active in times of disruption
- Philanthropy and social impact for Covid-19 and other challenging social issues of our time
- Preparing for the post-Covid environment
- Evaluating your crisis response and preparing for the next crisis
- Other topics
Las reuniones están diseñadas para grupos de participantes de cualquier tamaño, desde individuos hasta grupos pequeños y grandes. A menudo incluyen sesiones de trabajo para que los grupos de trabajo logren avances concretos durante las reuniones.
Contáctenos para discutir los intereses y necesidades de su family enterprises.
Educación virtual
Programas online
Durante este tiempo de distanciamiento social, ofrecemos programas en línea a family enterprises en todo el mundo:
¿Debería unirme a la empresa familiar?
Curso en línea a su propio ritmo
Próximamente, en breve, pronto
Programas anteriores
Creación de una cartera multigeneracional de uma family enterprise
16-18 de junio de 2021
Hacer que los consejos familiares sean más efectivos
12 al 15 de octubre de 2021
TLa junta de empresas familiares en tiempos de disrupción
Masterclass en vivo y online
September 16 – 18, 2020
Hacer que los consejos familiares sean más efectivos
Programa en vivo y online
5-8 de octubre de 2020
Talleres privados
También proporcionamos capacitaciones privadas y oportunidades de aprendizaje a family enterprises a través de video en vivo. Estos incluyen presentaciones interactivas, diálogo facilitado y sesiones de trabajo. Se pueden personalizar para individuos, grupos pequeños o grupos grandes, y pueden ser talleres independientes o insertados en reuniones familiares o de gobierno.
Los temas cubren una variedad de temas, por ejemplo:
- Cómo navegar esta era turbulenta como family enterprise.
- El papel de los accionistas en tiempos disruptivos.
- Estrategias para desarrollar la resiliencia familiar.
- Desarrollar la mentalidad de un accionista en una era de disrupción.
- Liderazgo de una family enterprise durante una crisis.
- Principios de comunicación en tiempos de incertidumbre y turbulencia.
- Capacitación en habilidades para accionista activos, creadores de riqueza y sucesores de la próxima generación (como: liderazgo en una crisis, estrategias de fusiones y adquisiciones, análisis de inversiones).
Contáctenos para discutir temas educativos de interés para su family enterprise.
Manténgase al día con los conocimientos de nuestros expertos para ayudarle a superar las turbulencias.
Artículos
Carta abierta a las family enterprises de los socios de CFEG
Resiliencia familiar en tiempos de Corona
En tiempos de crisis, cómo les va bien a las family enterprises
Seminarios web
Únase a nosotros para los seminarios web gratuitos organizados por expertos de CFEG para conversar sobre temas que ayudarán a las family enterprises a reflexionar y trabajar en estos tiempos inciertos.
Seminarios web anteriores: las repeticiones están disponibles en los siguientes enlaces:
Navegando el viaje filantrópico de su familia en un mundo complejo -diciembre de 2020
Un seminario web para que las familias aprendan cómo mejorar y adaptar su estrategia de donaciones para el mundo actual que cambia rápidamente.
Los poderosos beneficios de los acuerdos de accionistas en empresas familiares propiedad de hermanos y primos -noviembre de 2020
Explore los beneficios y las dimensiones clave de los acuerdos de accionistas para hermanos y primos accionistas de empresas familiares, oficinas familiares y activos familiares.
El papel del consejo de familia durante una crisis -septiembre de 2020
Casi no hay camino que pueda seguir una family enterprise multigeneracional que no conduzca a algunos períodos de dificultad o crisis. Es durante estos momentos difíciles que el liderazgo constante de un Consejo de Familia puede mantener unida a una familia emprendedora y manejar la adversidad.
Estrategia digital líder en su family enterprise -julio de 2020
Es imperativo que los principales líderes de la family enterprise impulsen la estrategia digital. Este seminario web explora cómo los accionistas y líderes de family enterprises pueden comprender y abordar mejor lo digital.
El papel del Family Office durante la pandemia Covid-19 -junio de 2020
Un seminario web para familias para explorar cómo su Single Family Office puede servir mejor a su familia durante tiempos turbulentos.
Transiciones de liderazgo de hermanos a primos y entre primos -mayo de 2020
Este seminario web prepara a las family enterprises propiedad de hermanos y primos para la complejidad de las transiciones de liderazgo, especialmente en tiempos conflictivos.
Accionistas de empresas familiares: su papel durante y después de la crisis de Covid-19 -abril de 2020
Este seminario web explora el importante papel de los accionistas de empresas familiares en la mitigación del impacto de la crisis de Covid-19 en sus negocios, incluidas recomendaciones para una agenda posterior a Covid para los accionistas a medida que planean lo que está más allá de la crisis.
Avance continuo de su family enterprise
Evaluaciones
Responda un cuestionario en línea y realizaremos entrevistas y análisis, ofreceremos un informe escrito y dirigiremos una sesión de video en vivo para brindar nuestras recomendaciones. También se dispone de asesoramiento y tutoría continuos.
Se pueden realizar evaluaciones para individuos, grupos y organizaciones en una variedad de áreas diferentes de su family enterprise.
Por ejemplo:
- Health Check: fortalezas y vulnerabilidades de nuestra family enterprise
- Evaluación de respuesta ante crisis
- Desempeño de la Junta Directiva
- Desempeño del Consejo de Familia
- Efectividad del Consejo de Accionistas
- Resiliencia familiar
- Fortaleza del plan de sucesión
- Estilo de liderazgo
- Preparación del accionista
- Colaboración en equipo
- Intereses profesionales individuales
- Inventario de personalidad
Contáctenos para explorar evaluaciones personalizadas para su family enterprise.
Revisión de documentos
Revisamos sus documentos y acuerdos importantes para identificar formas de fortalecerlos o adaptarlos al contexto actual. Realizamos entrevistas, proporcionamos un informe escrito y dirigimos una sesión de video en vivo para brindar nuestras recomendaciones.
Se pueden revisar acuerdos y documentos de todo tipo. Por ejemplo:
- Acuerdos de accionistas
- Protocolo familiar o constitución familiar
- Estatutos de gobierno familiar
- Políticas de empleo familiar
- Políticas de propiedad (como: política de dividendos, política de gestión de riesgos, política de financiación de nuevas empresas, política de inversión / desinversión)
- Otros
Contáctenos para discutir sus acuerdos y documentos.
Our Latest Thinking and Insights
Latest Articles
Recommended Books
Short Videos
- View our collection of short insightful videos on family enterprise topics
Open Letter to Enterprising Families from CFEG Partners
In this important time in history, family enterprises face significant new challenges brought by Covid-19 and this turbulent era broadly. As you experience, first-hand, the shocks of this disruption, and witness its impact on individuals, families, companies, economies, and societies, it is critical to maintain cool heads and focus on what needs to get done—at every level of your Family Enterprise and in your communities.
Families and family enterprises have weathered storms of great magnitude before – wars, economic crises, and upheavals of all kinds. The survivors have benefited from the inherent strengths of their family enterprises . . .