Cambridge Family Enterprise Group es una empresa de asesoría internacional altamente especializada que presta servicios al family enterprise. Dedicada a ayudar a las familias a lograr el éxito multigeneracional para sus familias y empresas. Fundada en 1989 por el profesor John A. Davis, es la principal empresa de asesoría global en su campo.
Una parte angular de nuestro trabajo es ayudar a resolver problemas, desarrollar talentos y desbloquear oportunidades para los sistemas de family enterprises de manera integrada en cuestiones familiares, comerciales, de propiedad y patrimonial. Entendemos profundamente, evaluamos rápidamente y facilitamos diplomáticamente conversaciones y procesos para ofrecer una asesoría pragmática sobre las necesidades y objetivos de las family enterprises para las que trabajamos. Nuestra experiencia se basa en nuestro profundo conocimiento de las complejidades de las family enterprises gracias a nuestro trabajo con muchas de las familias y empresas líderes en varios sectores y mundialmente conocidas durante los últimos 30 años.
Cambridge ofrece servicios de asesoramiento integrados que transforman a las familias y los accionistas en grupos más capaces, mejor organizados y más unidos, al tiempo que apoyan a sus empresas, equipos de gestión, juntas y riqueza financiera para crecer y prosperar durante generaciones. Asesoramos a las familias a través de una serie de métodos personalizados para cada cliente. Estos pueden incluir evaluaciones de diagnóstico, desarrollo de estrategias, diseño de estructuras, procesos y planes, facilitar discusiones y conversaciones complejas, educación y evaluación, ya que asesoramos sobre los siguientes temas:
ESTRATEGIA FAMILIAR
Ayudamos a la familia a determinar e implementar su misión y visión y fortalecer sus relaciones y gobernanza para lograr las metas de la familia. También ayuda a los miembros individuales de la familia a planificar y alcanzar sus metas personales, profesionales y de vida.
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
Ayudamos a la empresa, el family office y a la fundación familiar a determinar e implementar su misión, visión y estrategias clave, planificar las transiciones generacionales y fortalecer su organización y gobernanza para lograr los objetivos de la organización.
ESTRATEGIA DE PROPIEDAD
Ayudamos a la familia a determinar e implementar un modelo y una estructura de propiedad efectiva, un foro de gobernanza, un plan de sucesión y una estrategia financiera que apoye a la organización y fortalezca el sistema en general.
ESTRATEGIA DE RIQUEZA
Ayudamos a la familia y al Family Office a evaluar todo el sistema de la family enterprise y lograr una estrategia de diversificación y una asignación de portfolio efectiva para utilizar y hacer crecer de manera prudente la riqueza financiera a lo largo de generaciones.
DESARROLLO INDIVIDUAL
Ayudamos a que los miembros de la familia desarrollaren carreras productivas, relaciones efectivas y vidas satisfactorias, independientemente de si ingresan o no a la empresa familiar.
ESTRATEGIA DE FAMILY OFFICE
Ayudamos a que la familia a diseñe, configure y fortalezca su family office y determine su función adecuada en el sistema, incluida la implementación de una gobernanza, gestión, eficiencia operativa, servicio al cliente y estrategias multigeneracionales efectivas para el family office.
EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA INICIAL
Comenzamos cada relación con un nuevo cliente con una evaluación de diagnóstico exhaustiva del sistema del family enterprise. Esto nos permite comprender los objetivos, la dinámica y la historia del family enterprise y sus miembros, para identificar los temas que debemos abordar con mayor prioridad.