DIRECCIÓN Y DECISIVIDAD EN LA EMPRESA Y LA FAMILIA
La falta de una gobernanza eficaz es una de las principales causas de problemas organizativos y familiares en los family enterprise. Cuando hay una dirección poco clara, una toma de decisiones ineficiente, roles ambiguos y una mala planificacion, es probable que la gobernanza esté ausente, sea defectuosa o sea demasiado informal.
La gobernanza eficaz reduce la tensión, agrega estructura y mejora la claridad en torno a:
- Los objetivos, valores y dirección de la empresa, el grupo de propietarios y la familia.
- Los roles, responsabilidades y derechos de las partes interesadas
- Los criterios para la pertenencia a diferentes órganos de gobierno y gestión.
- Procesos apropiados de toma de decisiones y formas de resolver problemas en el sistema.
CFEG ayuda a los accionistas y miembros de la familia a mejorar sus sistemas de gobernanza adoptando la estructura y estableciendo los foros y procesos adecuados para su family enterprise. Ayudamos a las familias a mejorar la toma de decisiones, el funcionamiento de los foros de gobernanza, y facilitamos el diálogo sobre los temas importantes.
Trabajamos en colaboración con las familias en los negocios en dos áreas de gobernanza:
La gobernanza corporativa es el establecimiento de la dirección y la toma de decisiones efectivas para la empresa y los accionistas. CFEG trabaja de forma interactiva junto a los accionistas familiares y los líderes empresariales para dar forma al modelo de gobernanza corporativa que funcione mejor para su grupo de accionistas y su empresa. Ayudamos a los accionistas a crear o fortalecer el consejo de accionistas y la junta directiva; establecer la dirección de la empresa; optimizar la composición del consejo de accionistas, junta directiva y dirección ejecutiva; mejorar la relación y la comunicación entre los accionistas, la junta y el director general; rediseñar o actualizar el modelo de liderazgo ejecutivo; y aclarar las funciones y responsabilidades del director ejecutivo y director de operaciones.
La gobernanza familiar es el establecimiento de la dirección y la toma de decisiones efectivas para la familia, no para los accionistas, que se centra en la gobernanza corporativa, sino para la familia empresarial. Las familias duraderas en los negocios son disciplinadas en su relación con el negocio y tienen una misión, una visión y un conjunto de metas claras para la familia. La gobernanza familiar eficaz integra los objetivos de la familia con los objetivos de la empresa. CFEG trabaja de forma interactiva con las familias en los negocios para dar forma al modelo de gobernanza familiar que funcione mejor para su familia. Creamos o fortalecemos un consejo y asamblea familiares; facilitar reuniones familiares regulares; desarrollar las declaraciones de misión, visión y valores de la familia; crear, documentar y hacer cumplir las políticas y una constitución familiares; mejorar la relación y la comunicación entre la familia, los accionistas y la junta directiva; y resolver las tensiones familiares antes de que dañen las relaciones familiares o afecten a la empresa.
