CAMBRIDGE ADVISORS TO FAMILY ENTERPRISE es la división de consultoría de Cambridge Family Enterprise Group. Es una consultoria internacional altamente especializada en el atendimiento de empresas familiares. Está dedicado a ayudar a las familias empresarias a lograr el éxito multigeneracional para sus familias, negocios y riqueza financiera. Fundada en 1989 por el Professor John A. Davis, Cambridge Advisors es la firma de consultoría líder a nivel mundial en su campo.

La piedra angular de nuestro trabajo es ayudar a resolver problemas, desarrollar talentos y desbloquear oportunidades para los sistemas de empresas familiares de manera integrada en cuestiones familiares, comerciales, patrimoniales y patrimoniales. Entendemos profundamente, evaluamos rápidamente y facilitamos diplomáticamente conversaciones y procesos para ofrecer asesoramiento pragmático sobre las necesidades y objetivos de las empresas familiares a las que servimos. Nuestra experiencia se basa en nuestro profundo conocimiento de las complejidades de las empresas familiares, debido a nuestro trabajo con muchas de las familias y empresas familiares líderes en el mundo durante más de 30 años.

Cambridge Advisors brinda servicios de asesoría integrados que transforman a las familias y los accionistas en grupos más capaces, mejor organizados y más unidos, al tiempo que respaldan sus negocios, negocios, equipos de administración, juntas, family office y riqueza financiera para crecer y prosperar a lo largo de las generaciones. Ayudamos a las familias a través de varios métodos personalizados para cada cliente. Esto puede incluir evaluaciones de diagnóstico, desarrollar e implementar estrategias, crear estructuras, procesos y planes, facilitar discusiones y diálogos difíciles, educación y evaluación comparativa mientras ayudamos a:

  • Las familias y sus empresas desarrollan estrategias para lograr objetivos a largo plazo y sostenibilidad multigeneracional.
  • Las familias y los grupos de accionistas se unen en torno a un acuerdo sincero sobre su misión, propósito, visión, valores y legado compartidos como familia.
  • Los accionistas, el liderazgo ejecutivo y los directorios fortalecen la efectividad organizacional y el crecimiento rentable de su negocio.
  • Las familias desarrollan talento dentro de la familia, la próxima generación, el grupo de accionistas, la junta y entre los contribuyentes no familiares.
  • Construir equipos cohesionados, ya sea en la familia, en el directorio, en la administración, en el grupo de accionistas o entre y dentro de las generaciones.
  • Diseño y planificación de la propiedad a estructurar y aprobar estratégicamente.
  • Los family offices sirven a la familia de manera estratégica y eficaz y ayudan a construir la riqueza financiera de una familia para prosperar para las generaciones venideras.
  • La transición de todo el sistema de family enterprise entre generaciones de manera oportuna, respetuosa y progresiva.

Lo invitamos a conocer más sobre nuestros servicios de consultoría en las siguientes seis áreas:

Estrategia familiar – ayuda a la familia a determinar e implementar su misión, visión y valores; fortalecer sus relaciones, talento y gobierno; y crear los recursos y planes necesarios para lograr la sostenibilidad multigeneracional. Más información →

Estrategia de accionistas – Apoyar a los accionistas para diseñar e implementar un modelo y una estructura de propiedad efectivos, un foro de gobierno de propiedad, un grupo de accionistas, un plan de herencia y una estrategia financiera que respalde a la organización, fortalezca el sistema en general y transfiera con éxito la propiedad para la próxima generación. Más información →

Estrategia de Negocios – asesora a los accionistas, la junta y el equipo de administración para determinar e implementar la misión, la visión y las estrategias clave de la empresa; ejecutar cambios organizacionales para lograr un crecimiento empresarial rentable; lograr transiciones generacionales en el liderazgo; y fortalecer la empresa y su gobernanza y gestión para lograr la sostenibilidad a largo plazo. Más información →

Desarrollo individual – evalúa y guía a los miembros individuales de la familia para que desarrollen sus planes para lograr sus metas personales, profesionales y de vida. Nuestros servicios incluyen consultoría de desarrollo de carrera y desarrollo de liderazgo para individuos y organizaciones, coaching ejecutivo, programas de preparación personalizados para roles futuros y actividades de formación de equipos. Más información →

Estrategia de family office– ayuda a la familia a diseñar, configurar y fortalecer su family office y determinar su función adecuada en el sistema, incluida la implementación de una gobernanza, gestión, eficiencia operativa, servicio al cliente y estrategias multigeneracionales efectivas para el family office. Más información →

Estrategia patrimonial – ayuda a la familia y al family office a evaluar todo el sistema empresarial familiar y a lograr una estrategia eficaz de diversificación, asignación de cartera y otras prácticas con el fin de utilizar de manera prudente y aumentar la riqueza financiera entre generaciones. Más información →